春种一粒粟，秋收万颗子，又一个丹桂飘香的十月，回望神南矿业公司的发展步伐，正以“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，坚定不移做大增量，奏响了“再造一个新陕北矿业”的激扬乐章。

优化战略，转型发展涅槃重生

谋远，才能行健。神南矿业公司笃定“1116”工作思路不偏离，大力发扬“勤快严实精细廉”工作作风，立足资源开发、资源并购煤炭增量核心职责，充分利用政策、市场窗口期，奋力加快“再造一个新陕北矿业”的煤炭增量业务，全力释放体制改革调整动能。

在管理上，根据陕北矿业公司统筹安排，快速组建项目小组，填平补齐人员配置，搭建起公司资源开发、并购的基本业务架构，迅速承担起新使命。初步建立了法人治理相关制度体系、总经理办公会会议制度、公务用车、印章管理、费用报销、保密管理、专项激励考核等13项制度，逐步规范公司的管理运行体系。

资源开发工作中，坚持“快”字当头、“抢”字当先的工作思路，超前、有序开展各项工作。围绕43项前期手续开展各项工作，对流程、标准进行详细任务分解，突出重点环节，超前把握时间节点，确保工作任务逐项落实，全面推进。

同时，主动对接省、市、县资源主管部门，了解、掌握资源规划、矿区开发、矿权设置、资源招标拍卖挂牌等信息。联系设计单位、地勘单位收集煤炭开发相关信息及相关井田、矿井资源信息，并建立了完备的资源信息收集台账和沟通机制，为上级决策提供保障。

多路突破，开拓布局百花齐放

破局，势在必行。为了提速推进项目，加快煤炭资源并购，主要领导带队组织相关人员多次赴靖边、内蒙、宁夏等地，就收购煤矿及资源开发项目，进行实地考察及意向对接交流。全面推进榆神三期、四期手续办理、规划设计等工作，坚定不移“走出去”，扩大“朋友圈”，全面了解晋、陕、蒙地区煤炭企业分布情况，摸清现状，掌握实情，积极推进煤炭资源整合、收购、重组，全力拓展煤炭产业布局。资源开发和资源并购各项工作按预期有序高效展开。

一是理清了小壕兔一号、三号煤矿项目工作流程，按项目核准前置、开工建设及开工备案三个阶段，形成了43项具体工作清单。目前，小壕兔一号累计完成8项，正在开展2项，小壕兔三号累计完成6项，正在开展4项；二是主动作为，积极开展煤炭资源并购工作，通过借鉴学习，结合前期工作经验积累，形成了资源并购7项主要流程。

守正创新，增量业务成绩喜人

今年以来，神南矿业公司开动脑筋，创新工作举措，特别是创新与政府部门、设计院、中介机构等对接协调的方式方法，全力调动各方资源、信息，以高质量的工作效率推进煤炭资源增量业务，当前各项工作取得了一定成效。

据悉，公司负责的榆神三期小壕兔一号、榆神四期小壕兔三号煤矿项目已列入榆林市“十四五”规划重点项目，并已顺利完成了小壕兔一号、三号井田探矿权的保留延续。取得了榆神三期矿区规划批复，小壕兔一号矿井被列为新建矿井。完成了小壕兔一号、三号“综合保水采煤”技术研究，为下一步突破榆神三、四期规划环评报批难题做好了技术支撑。

未来已来，前路任重道远。神南矿业公司的发展征途刚刚起步，但他们始终步履坚定、稳扎稳打，全力助力再造一个新陕北矿业！（张星）