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      2022年形势任务教育
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      形势大家谈|在钢铁洪流中激流勇进
      发布时间:2022-06-23     作者:杨恒    浏览量:7428    分享到:

      近日,认真学习了陕煤集团副总工程师、陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁发表的《向着“再造一个新陕北矿业”奋勇前进》署名文章,结合当前正在开展的“七比七创”主题形势任务教育活动,我浅谈下一些感悟。

      “再造一个新陕北矿业”是我们大家共同的期许和愿望,作为基层区队管理者,必须相互团结、抓好队伍、凝聚力量、奋勇争先,采取有效举措精心筹划工作重点和任务推进情况,用新眼光观察问题,用新思路分析问题,用新办法解决问题。找准“七比七创”的融入点,搭建行之有效的工作载体,在“时、实、势”中找寻破题的良策。

      奋发有为正当“时”

      凡益之道,与时偕行。陕北矿业公司被誉为“陕煤北移第一功”,在历史的考验面前,陕北矿业公司为陕煤在陕北片区做大做强、为陕西经济腾飞交出了一份满意的答卷。随着陕北矿业公司管理体制的调整,企业规模发生变化,多元模式也随之改变,唯有不变的是广大干部职工赤诚敬业、爱企奉献的忠心。

      当前,正是公司体制调整后的关键时期,开局即是决战。作为公司青年职工,有责任、有义务主动扛起时代赋予我们的责任,有能力、有担当主动认领建设新陕北矿业的历史使命。作为基层一线区队管理人员,要顾大局、识大体,时刻谨记当前建设新陕北矿业的重任。一是解放思想。着力打破“站位不高、眼界不宽”的桎梏,转变“思维僵化、因循守旧”的意识,摒弃“安于现状、小进即满”的心态。树立“想干事、能干事、干成事”的决心,为攻坚克难提供强大的思想动力;二是守正创新。认真落实陕北矿业公司“1116”工作思路不偏离,寻找工作中的普遍规律,去繁就简,提炼形成具有推广价值的工作经验,以有用实用管用的举措指导实践;三是积极奉献。将自身的前途和命运融入到公司发展之中,融入到赋予的历史使命当中,形成正确的人生观、价值观、世界观。只有常怀一颗感恩之心,将自己融入到公司发展的大我、做优做强的大我之中,与公司同呼吸、共命运,才能更好实现人生价值,升华人生境界。

      攻坚克难必做“实”

      干工作要“实”不要“秀”。在基层区队,每天要面对井下繁重的生产任务和不可预知的安全风险,同时也肩负着日常安全生产经营的重要任务。作为基层管理者,要想听到真话、掌握实情、办好实事,就得下沉到职工当中,融入其中。就是要积极响应“七比七创”主题形势任务教育的号召,做好思想上的总动员,进一步改进工作作风,克服官僚主义、贪图安逸的心态。

      提升驾驭能力,在工作中游刃有余,就必须掌握现场第一手资料。就是要将工作重心放在查实情、办实事,解难题的破题点上。只有做到身入心入,认真调查研究,做到对现场问题的充分了解和掌握,加之高度的责任心,来解决生产中遇见的工艺革新、技术难题,才能有所作为,更能提升自我驾驭工作的能力。一是“虚怀观是”,干工作就得实事求是,用自然坦荡的胸怀接纳每天遇见的事情,排除有选择性地实事求是,以谦虚谨慎的心态去尊重实事。二是“和气察是”。以事必躬亲的态度去接纳职工提出的意见和建议,与职工面对面、心贴心,用真心倾听职工所需所盼的问题,集中大家智慧,协商讨论制定解决问题的良策。三是“去偏归是”。在具体的施工工艺流程及方案制定上,需要多方面倾听班组长、职工的意见,交流互鉴、强化沟通和交流的渠道,纠正片面的看法和一时不成熟的决策,避免决策失误,提升工作效率。

      聚智汇力顺应“势”

      上下同欲者胜,同舟共济者赢。在“再造一个新陕北矿业”的新征程上,我们每个人都肩负着责任,每个人都是新陕北矿业的缔造者。在奋战前行的征程中,目标一致、同心同德、奋力攻坚,坚决贯彻落实好公司的各项重大决策部署,定能行稳致远。

      安装队作为韩家湾煤炭公司唯一拥有回撤安装工艺技术的基层区队,是一支敢打硬仗、能打胜仗、作风优良的专业化回撤安装队伍。这支队伍从成立到发展壮大已有十多年之久,具有丰富的一线工作经验,善于迎接各项急难险重的攻坚任务。在当前体制变革的大形势下,如何提升职工队伍素质,打造一支多元复合型技能人才的区队,成为下一步努力的方向。

      我们要以“七比七创”主题形势任务教育活动为契机,做好广大职工的思想动员,发挥区队内部的主观能动性,在聚焦核心业务上,以工程质量为立身之本,以促进矿井标准化建设为己任。在原有回撤安装工艺技法上,探索出一套符合智能化工作面回撤安装的新样板,走出具有区队特有模式的攻坚道路。一是打造一支钢铁般的队伍,以不变应万变,经受住公司赋予特殊任务下的各种考验,用最专业的技能,解决束缚制约矿井安全生产的问题;二是在机遇和挑战面前,充分认识到自身的优势,总结除回撤、安装之外,皮带、管线安装、砼底板硬化等各种业务中管用的经验做法,用创新思维提升工作亮点和特色,突破管理瓶颈。三是进一步找准本区队的职能定位,面对更高的工作标准和要求,就要不断增强区队的生存力、竞争力、发展力、持续力,转变观念、定位把牢,让队伍优势发挥出来、特色凸显出来。

      道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。我坚信在陕北矿业公司的正确领导下,在大家团进奋进、勇于拼搏、攻坚克难、争创一流、笃定前行的努力下,我们一定能取得新的工作业绩,奋力打开事业新局面,为“再造一个新陕北矿业”增光添彩。(韩家湾煤炭公司安装队党支部书记:杨恒)

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