在公司办公楼一楼的电子屏上，每天都能看到“七比七创”主题形势任务教育的相关内容，这七句话已然铭记于心，总觉与曾国藩《诫子书》中“慎独则心安，主敬则身强，求仁则人悦，习劳则神钦”这一段话有异曲同工之妙。在公司做优存量、做大增量、做强变量，再造一个新陕北矿业的奋起之际，在公司开展主题形势任务教育的积极氛围下，我想：“慎独、主敬、求仁、习劳”，促进思想格局、业务水平、工作状态的转变和提升，对于公司的每一名员工都尤为重要。

学思践悟，立起业务水平“高标尺”

一是加强理论学习，提高政治意识。理论学习的重要性不言而喻，政治坚定、党性坚定都离不开理论坚定。我们必须要深入领会新时代原创性思想、变革性实践、突破性进展、标志性成果，不断深化对历史进程的认识、历史规律的把握、历史智慧的运用。

二是加强知识储备，注重融入实践。要想提高业务水平，其一是加强专业知识储备，其二是加强管理方式学习，其三是加强当前经济时事学习；王阳明说“知行合一”，意思是说，只是知道不是真正的知道，只有能够执行才是真正的知道。所学知识要能够结合实际，找准问题短板，制定创新举措，才能解放思想、开拓视野、提升眼界。

三是加强思辨能力，能够解决问题。我认为的思辨，其一是会提出问题，要从不同维度、不同层次、不同方向辩证地提出问题，才能考虑周全；其二是会分析问题，要能够剥离出问题的本质、分析出问题的根源，才能找出解决措施；其三是会明辨解决方式，要拿出务实管用、精准有效的措施，从根本上解决问题。

转变观念，走出工作“舒适区”

一是强化管理创新，用新方法提质增效。郭佐宁董事长在《向着“再造一个新陕北矿业”奋勇前进》一文中提到，要紧抓工作效能。我想应该做到以下三点：其一是工作方法更加有效，经常性开展实地调研、前期对接、现场交流，促进工作质量提升；其二是工作方法更加创新，从工作思路、流程、措施等方面挖掘管理创新、岗位创新，促进工作效率提升；其三是工作方法更加精益，日常工作标准化、流程化，重点工作清单制、复盘制，促进业务水平全面提升。

二是强化归纳总结，用新思路解决问题。对于归纳总结工作的重要性，我深有体会，近期部门内部梳理了5年的生态环保工作成果，形成了“453基础管理提质模式”“示范样板打造模式”，根据经验，进而将公司下一阶段生态环保工作规划为“一多、两低、三高”的“生态文明矿区建设模式”。善于归纳总结、取长补短，能使常规工作有提升，创新工作有突破。

三是强化协同全面，用新视角看待企业。我认为的新视角是“协同全面”，其一是业务协同，无论在什么岗位都要了解生产经营，将业务干出实效；其二是角色协同，要履行好“管理、督导、服务、发展”的职能定位；其三是一流党支部建设与一流服务型机关建设协同，以党建工作和业务工作“双一流”业绩，推动各项工作高质量发展。

奋勇争先，保持激情“在状态”

一是把责任再多扛点。负责是工作的内涵，无论在何种岗位都要扛起自己的责任。我们虽然有明确的分工，但业务是一个部门、公司整体当中的一部分，万万不能故步自封地完成既定任务，而是应该扛起更多的责任，将自己的业务联系到其他业务、联系到部门整体业务、联系到全公司，滴水穿石，贡献出自己的力量。

二是把标准再定得高点。高标准做事，强调一个“高”字，要有高度的责任心、高度的执行力、高超的水准。面对工作不能抱有糊弄、马虎的思想，如果怀有这种思想，一定不能做好任何事。想要争取第一，就更需要完美的准备和高标准的要求。

三是把热忱再多投入点。当一个人积极进取、尽心尽力、富有情怀，就能体现出更高的人生价值。用心做事，尽职尽责，以积极主动的心态对待工作、以全身心的热忱爱护企业，在工作中就会充满活力与创造性，就会成为一个能够信赖的人。

“东方欲晓，莫道君行早。踏遍青山人未老，风景这边独好”，在公司新一轮提质创效发展的道路上，陕北矿业人必将拿出新风貌、新观念、新作为，奋勇争先、拼搏进取，为决胜各项目标任务、再造一个新陕北矿业而努力奋斗。（公司生态环保部：高尚）