忠诚担当 认真履职 勤勉尽责

为“再造一个新陕北矿业”贡献安全力量

近日，公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁发表署名文章《向着“再造一个新陕北矿业”奋勇前进》，就公司如何立足当下谋篇未来，指明了方向，提供了思路。

新形势、新征程、新课题，站在新的起点，如何打造符合陕北矿业未来发展的安全管理模式，探索一条具有陕北矿业公司特色的安全管理路径，是每一名安全生产管理人员理应深思熟虑的重大问题。

以强烈的使命感 走智慧安全发展之路

世界500强企业核心培训教程《工作要有使命感》中写到：使命是一种责任，是一种状态，也是一种愿景，更是一种锲而不舍、坚韧不拔、不达目的不罢休的追求精神。

实现“零事故、零死亡”的安全目标是一代代煤矿安全人所追求的梦想，也正是源于对安全工作的高度负责、对生命高度敬畏的精神，目前，公司旗下的两座现代化矿井，早已实现了零死亡管理目标。站在新的起点上，我们应该以更高的标准、更严的要求，深刻思考如何实现零轻伤、零伤害，这也是陕北矿业安全人的新使命。智能化矿井、智慧化矿区是现在和未来煤矿发展的大趋势，公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁在文章中指出：要将陕北矿业打造为“智能矿井、智慧矿区、一流企业”建设的新示范，这也是陕北矿业高质量发展的新标签，也是“二次创业”的新基业。当前，两对矿井的智能化水平仍处于初级水平，应尽快完成升级改造工作，减少采掘一线和危险岗位的操作人员，把人员从高风险的作业环境中解放出来。切实落实好机械化减人、智能化换人工作，实现少人则安、无人则安。同步用好智能安全监控系统，对已建成的人员定位、监测监控、双重预防、千眼视频、电子封条、电子围栏系统要实现常态化应用，发挥智能化安全监管作用，通过智能化建设促进安全管理晋档升级。

以高度的责任感 走本质安全发展之路

责任感源于对生命的高度敬畏，习近平总书记指出：发展要以人为本、以民为本，必须整合一切条件、尽最大努力、以极大的责任感来做好安全生产工作。

当前，公司发展势头好、机遇多、任务重，越是在这种时候，越是需要一个安全稳定的发展环境。

我们要清醒地认识到，我们在安全管理的一些领域、一些方面仍然存在顽疾性问题未能根除，全体安全生产管理人员要以“岗位就是责任、管理就是服务”“抓好安全是本质、抓不好就是失职”“没有最好、只有更好”的责任感扛起安全发展的大旗，警钟长鸣、常抓不懈，慎小、慎微、慎初，稳步走好本质安全发展的长征路。

走本质安全之路就要强化系统观念，加强安全生产规律性把握，努力做到责任具体化、监督科学化、技防现代化，推动安全生产治理体系和治理能力现代化。在安全发展的过程中，逐步健全安全管理体系，建设安全文化，坚持制度管理，专班推进重点工作，深化安全集中攻坚，全面打造本质安全体系，不断健全安全制度，建优安全机制，建强安全队伍。坚持人本管理，始终做到两个至上，抓好员工队伍整体素质提升。对负有主体责任、管理责任、岗位责任、监督责任的安全生产相关人员，要刚性执行好安全培训工作，正向激励，对标对表，提升业务水平和整体素质。

以极大的危机感 走创新安全发展之路

近年来，虽然治大隐患、防大事故的能力不断加强，矿井安全生产保障水平不断提高，但煤矿是人与自然斗争的场所，安全使命仍任重道远。公司所属两对矿井虽然实现了很长周期的安全生产，但是我们不能忽视安全风险时刻伴随着生产全过程，更不能轻视事故随时可能发生是客观存在的事实。全体安全生产管理人员，要有如坐针毡、如履薄冰的危机感，去堵塞一切安全管理漏洞，织密安全防范网。

坚持目标导向，以“零轻伤、零伤害”为引领，突破传统的安全管理思路和模式，走创新安全发展之路。要有思想创新，安全生产管理人员要对安全生产工作从思想认识、工作方法和工作作风等方面有一个新的提高和转变，敢于打破传统的管理模式和运行机制，与时俱进，创新工作思路。要有模式创新，在现有的安全管理体制下，全面推行好AI+NOSA安健环体系创建工作，用全新的安全风险管控体系提高安全保障能力。要有手段创新，以事故预防为主攻方向，超前防范、超前治理、超前管控，从机制创新入手，创新性地开展好安全工作，使安全工作始终处于一种良性循环状态。

走完一条路不易，走好一条路更不易。安全发展道路历来不是一帆风顺的，需要不断地探索奋进。当前，正值公司深化变革的启动阶段，也是“七比七创”主题形势任务教育启动阶段，新的征程已开启，新的号角已吹响，全体安全生产管理人员，理应审视过去、立足当下、展望未来，在公司的坚强领导下，以“七比七创”活动为契机，忠诚担当谋战略，认真履职抓落实，勤勉尽责强安全，共同书写安全发展新篇章，为“再造一个新陕北矿业”贡献安全力量！（安全监督管理部）